Performer
L’objectif de notre intervention
Notre intervention
Outils de pilotage/BI
- Data management : Recensement des data disponibles utiles pour le pilotage.
- Reporting exploitation & BI : définition des indicateurs et choix de l’outil.
- Automatisation/robotisation : arbitrage coût/efficacité/fiabilité de l’automatisation de certains traitements de la donnée.
Performance management :
- Reporting d’exploitation fiable et prédictif : Construction du budget mensuel de référence, analyse mensuelle du réalisé et reforecast au besoin.
- Cash management : Prévisionnel de trésorerie mensuel sur 24 mois. Arbitrage de trésorerie à 3 mois.
- Indicateurs stratégiques clés : Analyse ad’hoc des indicateurs financiers ou non financiers qui sont clés pour l’entité (carnet de commande, staffing, qualité, avancement des projets…).
CTFO Part time :
- Cœur de mission : Accompagnement dans le cadre de la transformation des équipes administratives et comptables / échanges non hiérarchiques avec les autres C levels, en charge de l’avancement des projets finance
- Options : supervision ou production déléguée de tout ou partie de la documentation organisant la fonction finance.
Risk management :
- Conformité légale : corporate/métier/RH/fiscale/RSE
- Protection des actifs : cyberisk, propriété intellectuelle
- Contrôle interne : dérapage voire fraude
- Traitement des crises : construction du dossier de défense en cas de contentieux commercial/social/fiscal…