Des partners qui
incarnent les solutions.
Julien Trélhu
Célia Patoux
Je viens de la finance et des opérations.
Pendant 17 ans, j’ai piloté la performance, en audit chez KPMG, puis en dirigeant des opérations retail multi-pays en Europe et en Asie.
C’est sur le terrain que j’ai vu l’impact direct des coûts énergétiques sur les marges.
C’est ce qui m’a amenée à structurer une approche carbone orientée performance.
Mon rôle : transformer le carbone en levier de marge.
Visibilité des coûts, priorisation des actions, décisions éclairées.
La conformité suit. Pas l’inverse.
Morgane Kerros
Delphine Mehala
Je réconcilie chiffres et opérations. La plupart des problèmes de pilotage ne viennent pas d’un manque de données, mais d’un manque de confiance dans les données. Quand les équipes ne parlent pas le même langage, quand les définitions varient d’un service à l’autre, la donnée ne sert plus la décision.
Célia Esnault
Thierry Sar
Louis Montagne
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