L’équipe

Des partners qui
incarnent les solutions.

Repère est un collectif de partners. Chaque partner pilote une ligne de performance et intervient directement auprès des dirigeants. Pas de consultants juniors envoyés à notre place : le partner est votre interlocuteur permanent, du diagnostic à l’exécution.

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Julien Trélhu

Managing Partner

  • Diplômé d'expertise comptable — Commissaire aux comptes
  • Membre de l'IFPPC — Diplômé ESSCA
  • Grands réseaux internationaux d'audit et de conseil
  • Spécialiste situations sensibles, réorganisations & retournement
  • +15 ans d'accompagnement d'ETI et PME en performance financière
  • Expertise : rentabilité, cash, gouvernance financière, M&A
Managing Partner — Rentabilité & Cash

Julien Trélhu

Diplômé d’expertise comptable et commissaire aux comptes, membre de l’IFPPC et diplômé de l’ESSCA, j’ai construit mon expérience au sein de grands réseaux internationaux et dans des contextes à forte intensité : situations sensibles, réorganisations, enjeux de performance et de résilience.
Mon rôle : concevoir une modélisation et une organisation qui permettent à l’entreprise de mesurer sa performance et de développer des solutions lorsque les réalisations sont inférieures aux attentes.
Contact : jtrelhu@repere-groupe.com
Culture du résultat · Rigueur restructuring · Posture d’expert

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Célia Patoux

Partner, Stratégie Carbone

  • 17 ans en finance et opérations — KPMG, retail multi-pays
  • Master Sustainability — Harvard
  • Responsabilité P&L complète Europe & Asie
  • Fondatrice d'une practice de conseil en stratégie carbone
  • Expertise : CSRD, CBAM, CSDDD, EcoVadis, SBTi
  • Accompagnement ETI en transformation carbone & ESG
Partner — Stratégie Carbone

Célia Patoux

Je viens de la finance et des opérations.
Pendant 17 ans, j’ai piloté la performance, en audit chez KPMG, puis en dirigeant des opérations retail multi-pays en Europe et en Asie.

C’est sur le terrain que j’ai vu l’impact direct des coûts énergétiques sur les marges.
C’est ce qui m’a amenée à structurer une approche carbone orientée performance.

Mon rôle : transformer le carbone en levier de marge.
Visibilité des coûts, priorisation des actions, décisions éclairées.
La conformité suit. Pas l’inverse.

Contact : cpatoux@repere-groupe.com
Vision business d’abord · Rigueur financière · Pragmatisme opérationnel

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Morgane

Partner, Excellence opérationnelle

  • Parcours en directions financières : comptable, finance manager
  • École de commerce — spécialisation analyse des processus
  • Expérience terrain : équipes opérationnelles et financières
  • Double lecture finance & opérations — parle les deux langages
  • Posture facilitatrice : co-construction avec les équipes
  • Accompagnement PME et ETI en structuration organisationnelle
Partner — Excellence opérationnelle

Morgane Kerros

Je viens des directions financières. Comptable d’abord, puis finance manager, j’ai évolué au cœur des organisations — là où se prennent les décisions opérationnelles, là où les équipes financières et terrain doivent travailler ensemble pour que les choses avancent.
Mon rôle : structurer l’organisation pour qu’elle délivre — des processus clairs, des responsabilités assumées, des règles du jeu comprises et appliquées.
Contact : mkerros@repere-groupe.com
Expérience terrain · Lecture transversale finance/opérations · Posture facilitatrice

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Delphine

Partner, Gouvernance de la donnée & BI

  • Spécialiste réconciliation chiffres & opérations
  • Gouvernance de la donnée & structuration des systèmes de pilotage
  • Interface équipes financières et opérationnelles
  • Construction de single source of truth et référentiels d'indicateurs
  • Simplification du reporting et dashboards exécutifs
  • Accompagnement PME et ETI en maturité data
Partner — Gouvernance de la donnée & BI

Delphine Mehala

Je réconcilie chiffres et opérations. La plupart des problèmes de pilotage ne viennent pas d’un manque de données, mais d’un manque de confiance dans les données. Quand les équipes ne parlent pas le même langage, quand les définitions varient d’un service à l’autre, la donnée ne sert plus la décision.

Mon rôle : construire les conditions pour qu’une vérité unique émerge — une source de données fiables, partagée par tous, qui éclaire les choix au lieu de les compliquer.
Contact : dmehala@repere-groupe.com
Transformer un sujet technique en outil concret de décision et d’alignement managérial

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Célia E.

Partner, Compétitivité & Croissance

  • +15 ans d'expérience en marketing international
  • Spécialiste stratégie marketing & performance commerciale
  • Segments stratégiques en environnements en forte évolution
  • Transformation comportements clients & nouvelles technologies
  • Fondatrice de la practice Compétitivité & Croissance chez Repère
  • Accompagnement PME et ETI en structuration du moteur de croissance
Partner — Compétitivité & Croissance

Célia Esnault

Forte de plus de 15 ans d’expérience en marketing international, je suis spécialisée en stratégie marketing et performance commerciale. J’ai piloté des segments stratégiques dans des environnements en forte évolution.
Mon rôle : accompagner les dirigeants dans la structuration de leur moteur de croissance : clarifier où se crée la valeur, aligner l’organisation et installer une discipline de pilotage stratégique.
Contact : celia.esnault@repere-groupe.com
Stratégie marketing · Performance commerciale · Pilotage de la croissance

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Thierry

Partner Prévisions & Budget

  • 25 ans en Direction du Contrôle de Gestion & DAF
  • Expert-Comptable — spécialiste liaison gestion / comptabilité
  • Spécialiste sociétés de services et retail
  • Toutes tailles d'entreprise : PME, ETI, groupes
  • Transformation des Directions Financières & montée en compétences
  • Accompagnement PME et ETI en budget, reporting et prévisions
Partner — Reporting & Prévisions

Thierry Sar

Depuis 25 ans, j’ai occupé les fonctions de Directeur du Contrôle de Gestion puis de DAF dans toutes les tailles d’entreprise. Spécialiste des sociétés de services et du retail. Expert-comptable, je fais de la liaison entre gestion et comptabilité ma priorité.
Mon rôle : simplifier et relier toutes les données pour les fiabiliser, puis les modéliser pour piloter la performance en temps réel.
Contact : tsar@repere-groupe.com
Qualité des données · Harmonisation des processus · Montée en compétence des équipes finance

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Louis

Partner, Accélération IA

  • ENSAM, Paris 6, DESS Intelligence Artificielle
  • 30 ans de pratique IA — premier projet dès 2000
  • Fondateur & dirigeant af83 — agence Paris / San Francisco (13 ans)
  • Fondateur Askem — bureau d'études numérique
  • Ingénieur et développeur : interface technique / stratégie
  • Accompagnement PME et ETI en transformation IA
Partner — Accélération IA

Louis Montagne

Je viens de l’ingénierie et du code. Passé par l’ENSAM, Paris 6 et un DESS en intelligence artificielle. Mon premier projet professionnel intégrait déjà de l’IA dans un système d’hypervision autoroutier — en 2000. Depuis, j’ai créé des entreprises, cofondé des communautés et dirigé af83 pendant 13 ans entre Paris et San Francisco.
Mon rôle : identifier les bons cas d’usage, prouver vite, construire solidement et ancrer durablement dans les équipes.
Contact : lmontagne@repere-groupe.com
Profondeur technique réelle · 30 ans d’IA · Posture entrepreneur

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